Накануне Международного дня инвалидов, который отмечается 3 декабря — беседа с председателем правления Минской городской организации ОО “Белорусское общество инвалидов” Николаем Свечниковым.
— Николай Семенович, как ваша организация реализует положения законодательства по проблемам инвалидов?
— Наше общественное объединение работает на основе действующего законодательства и устава, в котором определены основные цели: защита прав, свобод и законных интересов членов организации и их семей, а также создание инвалидам равных с другими гражданами Беларуси возможностей участия во всех сферах жизни общества. Исходя из этих положений мы и организуем свою работу. Это и помощь при выборе профессии, при поступлении в учебные заведения, проведение конкурсов творчества инвалидов в номинациях изобразительное искусство, поэзия, проза, декоративно-прикладное творчество, спортивные соревнования по летним видам спорта, шашкам, шахматам, плаванию. Оказываем также материальную помощь инвалидам, помогаем в трудоустройстве. На наших предприятиях сейчас работают свыше 850 инвалидов.
— Что, на ваш взгляд, сегодня тормозит развитие организации?
— В МГО состоит около 13 тысяч инвалидов в возрасте от 16 лет и старше. Многие из них хотели бы работать, однако для трудоустройства хотя большинства желающих необходимо, как минимум, укрепление и расширение производственной базы, а здесь имеются проблемы. Все предприятия МГО ОО БелОИ расположены на арендованных площадях, что, несмотря на применение налоговых льгот и понижающих коэффициентов к ставкам арендной платы, повышает себестоимость их продукции и услуг. Кроме того, применение труда инвалидов в ряде случаев приводит к дополнительным издержкам производства. Например, за счет сокращенного рабочего дня с выплатой заработной платы как за полный день, необходимость оборудования пандусов, расширенных коридоров и дверных проемов, комнат гигиены и т.п. Во-первых, проблематично провести такое обустройство на арендованных площадях. Во-вторых, это приводит к увеличению общей площади, занимаемой предприятием, и увеличивает размер арендной платы. Недавно возникла новая проблема: предприятие, на котором трудятся инвалиды-надомники, было лишено льготной ставки арендной платы. Мотивировка: раз инвалиды трудятся в основном дома, а не непосредственно в офисе, значит, нет и оснований для предоставления льготы. Но ведь тем самым девальвируется сама цель ее предоставления — снижение себестоимости продукции, выпускаемой инвалидами, и повышение ее конкурентоспособности. Как тут в таком случае быть: без помещений не обойтись, а себестоимость продукции за счет десятикратного увеличения ставки арендной платы резко возрастает. Эти факторы существенно снижают конкурентоспособность наших предприятий на рынке.
— Какой же здесь есть выход?
— Еще в 20-е годы прошлого века существовали артели инвалидов, на базе которых для трудоустройства и социальной защищенности инвалидов, пенсионеров, других категорий низкообеспеченных слоев населения был создан Минский комбинат надомного труда. Теперь он преобразован в РУП “Минский промышленно-торговый комбинат “Верас” концерна “Белместпром”. На предприятии в определенной мере реализованы мероприятия по обеспечению безбарьерной среды. За истекший период происходило сокращение численности работающих здесь лиц указанных выше категорий, тем самым постепенно выхолащивалась основная цель создания КНТ и перепрофилирование комбината.
Передача УП ПТК “Верас” в собственность ОО БелОИ (на баланс Минской городской организации ОО БелОИ) позволила бы решить ряд экономически и социально значимых городских проблем, связанных с реабилитацией инвалидов и предупреждением инвалидности.
— Что еще, по-вашему, сдерживает развитие производственной базы ваших предприятий?
— Очевидно, что перспектива дальнейшего расширения количества рабочих мест для инвалидов напрямую зависит от обеспеченности предприятий заказами. Между прочим, Закон “О социальной защите инвалидов в Республике Беларусь” дней ответы на многие поставленные здесь вопросы.
Однако мы сталкиваемся с проблемой получения заказов со стороны государственных организаций, предприятий и учреждений, хотя в этом вопросе у нас с руководством города есть взаимопонимание. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить руководителей Мингорисполкома, его комитетов за принятие решения о том, чтобы предоставить нашим предприятиям 25 процентов заказов от городских организаций и служб на производство мягкого инвентаря и швейных изделий.
Но швейное производство — лишь одно из направлений. Предприятия МГО ОО БелОИ имеют возможность и немалый опыт производства ремонтно-строительных и строительно-монтажных работ, в том числе по заказам столичных коммунальных служб. Ряд коллективов специализируется в области электрофизических измерений, диагностики промышленных объектов и механизмов, установке и обслуживании систем охранно-пожарной сигнализации, холодильных установок и т.п. Наши предприятия выпускают также полиграфическую продукцию. Словом, будем работать с городскими органами власти и дальше в этом направлении, тем более, что, как я уже отмечал, у нас здесь имеется взаимопонимание.
Алексей Рязанов.
|
