ОАО “Горизонт” может служить примером того, как именно высокий интеллектуальный потенциал населения Беларуси, ее технологические и научные достижения и выгодное географическое положение превращаются в реальные доходы. Как труд, грамотный менеджмент и выбор правильной стратегии позволяют не только выживать, но и развивать производство в условиях рынка. Марку “Горизонт”, известную в СССР в советские годы, заново открыли для себя не только белорусы, но и жители стран СНГ. Более того, она превратилась в символ высокого качества, образец достижений отечественной электроники.
О том, как это предприятие поднялось на новую ступень развития и чем готовится порадовать потребителей, наш корреспондент беседует с ведущими специалистами “Горизонта”.
Алексей МОЗЖУХИН, заместитель генерального директора по экономике.
— Алексей Александрович, “Горизонт” — не самое крупное предприятие в республике, но слава его широка...
— Да, наше предприятие, конечно, не МАЗ и не Белорусский металлургический завод, но его вклад в производство товаров народного потребления очень существенный: на нашу долю по Министерству промышленности республики приходится 15 процентов общего объема их выпуска. И хотя еще со времен СССР мы — предприятие, ориентированное на экспорт, 35—36 процентов продукции продается в Беларуси. И мы очень ценим тот факт, что в прошлом году соотечественники купили вдвое больше товаров с маркой “Горизонт”. Людей ведь силой не заставишь покупать то, что им не нравится, значит, мы смогли предложить им то, что соответствует их пожеланиям и вкусу.
Я считаю, это очень принципиальный момент, ведь наши люди, покупая отечественное, поддерживают собственную экономику.
Разумеется, такая ситуация идет на пользу и самому “Горизонту”, и его предприятиям-партнерам. Их по стране около 300, и если на “Горизонте” работают 5,5 тысячи человек, то на заводах-смежниках, в торговых и сервисных организациях — еще около 20 тысяч. И наша стратегия — ни в коем случае не сокращать рабочие места, а расширять производство за счет новых видов продукции, увеличивать товарооборот и сокращать издержки.
— Получается?
— Давайте посмотрим на цифры. Прошлый год был для “Горизонта” революционным: по сравнению с 2003-м темп роста объемов товарной продукции составил 200 процентов! За девять месяцев 2005-го этот показатель — 116 процентов, на будущий год запланировали не менее 110. За прошлый год мы реализовали товарной продукции более чем на 100 миллионов долларов, что для предприятия, выпускающего товары народного потребления, совсем немало. В нынешнем эта сумма получена уже за 9 месяцев, так что итоги года будут положительные.
Ну и, разумеется, растет и экспорт: за три квартала года темпы роста его объемов составили 139 процентов, валютной выручки — 130 процентов. Кстати, интерес к продукции “Горизонта” в этом году особенно велик в Украине. Рост спроса — кратный! Поэтому мы создали в этой стране собственную торговую компанию, такую же, как в России, которая успешно работает вот уже пять лет.
— В чем выражается государственная поддержка предприятия?
— Она используется только для выравнивания конкурентных условий для “Горизонта” на внешних рынках. Там ведь присутствуют производители из особых и специальных экономических зон, где налоги значительно меньше.
— А удалось ли выйти “Горизонту” на европейский рынок?
— Пока мы говорим лишь о выработке стратегии выхода на него. И, кажется, уже знаем, как это сделать. Многое на стороне “Горизонта”: вполне европейское качество, достаточно конкурентоспособная цена. Ну а наш главный соперник в Европе — Турция, которая поставляет на этот рынок каждый второй телевизор и при этом свободна от акцизных налогов.
— Может быть, было бы полезно в этой ситуации заручиться поддержкой сильного партнера?
— И это делается. Во время недавней поездки специалистов завода в Китай мы стремились еще больше расширить партнерские связи с китайскими производителями телетехники, углубить кооперацию с ними и привлечь инвестиции в белорусскую экономику. Многое удалось и, думаю, результаты не заставят себя ждать.
Между прочим, сегодня Китайская Народная Республика — это страна с бурным экономическим ростом. Она выпускает боле 50% мобильных телефонов, телевизоров и мониторов в мире. Практически все виды технологических оснасток, оборудования и приборов в Китае превосходят продукцию из других стран по соотношению цены и качества.
Заместитель генерального директора по обеспечению Кирилл ГРОМОВ.
— О том, что такое “Горизонт” сегодня, можно судить по такому факту: на российском рынке, где за место под солнцем сражаются порядка 70—80 брэндов, “Горизонт” в 2004 году по объемам продаж занял 5—6-е места. Это следствие нашей технической политики — обновлять производство, ориентироваться на лучших и постоянно учиться у “грандов”, у признанных мастеров. Когда на завод приезжают специалисты, например, из Японии и объясняют, как надо, скажем, привинчивать заднюю крышку, — мы внимательно слушаем и запоминаем. Никаких, знаете ли, “мы сами с усами”... И вот теперь я могу с гордостью сказать, что на нашем заводе производственные линии ничем не хуже тех, что смонтированы на заводах Panasonic. Мы — современное предприятие с современным менеджментом. И продукция наша вполне конкурентоспособна.
— Но все-таки у нас не Япония, и поставщики у предприятия отечественные, а ведь их сотни...
— Да, и быть поставщиком “Горизонта” очень не просто. Все детали, материалы, изделия, которые мы применяем при производстве своей продукции, проходят полную экспертизу. На заводе внедрена система управления менеджментом и качеством ИСО 9001, поэтому контроль жесточайший. И на конвейер попадает только то, что полностью соответствует нашим требованиям и марке “Горизонт”.
Надо сказать, что большинство наших партнеров с удовольствием идут за нами по пути повышения качества собственной продукции, и в итоге они остаются очень благодарны. Та часть их производства, которая работает на “Горизонт”, существенно поднимает свой уровень, становится конкурентоспособной и современной. В качестве примера могу привести такие предприятия, как ПО “Интеграл”, которое вместе с нами дорабатывает и доводит до нужных стандартов свои изделия. Или Светлогорский целлюлозно-бумажный комбинат, существенно поднявший качество своей продукции.
Такое положение позволяет существенно продвигаться и в реализации программы импортозамещения. При таких очень серьезных наших требованиях происходит замена импортных комплектующих на отечественные при сохранении качества. Это обязательное условие.
— Задача службы, которой вы руководите, не просто обеспечить производство всем необходимым, но и при этом снизить издержки?
— Да, и в решении этой двуединой задачи мы обращаемся к такой области современной науки управления производством, которая называется “логистикой”. Это наука учитывать и увязывать все производственные детали с тем, чтобы получить оптимальный результат. Например, требуется доставить из-за рубежа партию комплектующих деталей. Логистика требует просчитать, какой она должна быть по объему, в какой упаковке, во сколько ярусов может быть уложена (в зависимости от этого — какую площадь потребует на складе), какой транспортный маршрут окажется оптимальным, какой именно вид перевозки следует выбрать и т.д. и т.п. Большая работа, но в результате издержки сокращаются, и сокращаются иногда в разы! Наши сотрудники уже не могут подходить к работе с других позиций, и потому результаты налицо. Кстати, логистика на предприятии широко применяется и в организации производства.
— Известно, что в конкурентной борьбе вы стремитесь заручиться поддержкой сильных партнеров, в том числе из Китая?
— Да, у нас на заводе есть поговорка: “Следуя за лидером, сам станешь лидером”. Мы работаем с лучшими мировыми компаниями-производителями, такими как PHILIPS, THOMSON, PANASONIC, DAEWOO, BASF, HARMAN/BEKKER и другими. В рамках совместных проектов с японскими, корейскими и европейскими компаниями — лидерами мирового рынка телевизионной техники — у нас работали их представители, и обучение проведено очень серьезное.
Китайские компании — одни из самых перспективных в части производства и развития технологий. Мы высоко ценим складывающиеся отношения с китайскими коллегами. Знаете ли вы, что весь мировой рынок телевизоров — это 160 млн аппаратов в год, и при этом только четыре китайских компании выпускают 50 млн?
Очень хорошо, что китайская сторона с особой теплотой относится к Беларуси. Их специалисты с удовольствием идут нам навстречу и очень помогают. Но должен подчеркнуть, что и нам есть что предложить китайской стороне в плане разработок и технологий, так что дальше мы будем двигаться вместе, в тесной и взаимовыгодной кооперации.
Директор научно-исследовательского унитарного предприятия “Институт цифрового телевидения” Геннадий КОРЕШКОВ, заместитель директора НИУП ИЦТ по науке Сергей ГУНЬКО.
— Сегодня предприятие обладает оборудованием, программным обеспечением, позволяющими производить разработку изделий в сквозной системе автоматизированного проектирования. Разработка дизайна, печатных плат, корпусных и других деталей телевизора, а также его компоновка осуществляются с использованием пакета прикладных программ “Pro-I”, оборудования стереолитографии (SLA-250) и технологии мягких форм. Замысел конструктора в виде 3d-файла передается на SLA установку, на которой с помощью лазера и фотополимера “выращивается” прототип изделия, позволяющий провести его оценку. По “выращенному” прототипу с использованием технологии мягких форм изготавливаются образцы изделий, на которых проводятся все виды испытаний в соответствии с требованиями ТУ.
Это сложное оборудование, которое есть не везде в мире, и оно требует квалифицированного персонала, который у нас есть. Применение этого оборудования позволяет сократить сроки разработки изделий в разы.
Наш институт — хозрасчетное предприятие в составе ОАО, которое разрабатывает образцы новой техники не только для “Горизонта”. Оно предлагает разработки для коллег из Беларуси, продает их в Украину и в Китай. Недавно наши специалисты вернулись из 3-недельной командировки в эту страну и привезли предложения по новым контрактам. Думаю, это о многом говорит.
— Считается, что “Горизонт” полностью обновляет ассортимент выпускаемой телетехники каждый год...
— Сказать, что ассортимент обновляется ежегодно — значит ничего не сказать. У нас каждый год осваивается 5—6 новых моделей дизайна, каждая из которых живет максимум 2 года. И чем больше завод наращивает объемы, тем быстрее требуется обновление моделей.
— Но ведь обновляется не только внешний вид?
— Естественно, улучшаются функциональные, потребительские свойства аппаратов. Улучшается чувствительность, защищенность, набор функций. Надо сказать, что телевизоры разных производителей “могут” примерно одно и то же, поэтому мы стараемся выделить свою продукцию, наделить ее особенными свойствами. Например, одна из наших моделей общается с потребителем: приветствует его при включении, комментирует нажатие кнопок управления и так далее. Фактически таким аппаратом можно управлять без помощи руководства по эксплуатации.
Телевизор становится все более совершенным и многофункциональным прибором. Например, новые разработки конструкторов позволяют не только просматривать телепрограммы, но и играть в электронные игры. Сегодня аудиосистема “базука” с фазоинверторами приблизит звучание обычного приемника к домашнему кинотеатру. А система “Тринити” подстраивает параметры кинескопа к уровню освещенности помещения. Уже скоро телевизор через USB-порт сможет “читать” флэш-карты с фотоснимками или записями в формате МР-3. В перспективе — производство телевизоров со слим-кинескопом. Это укороченная электронно-лучевая трубка, которая позволяет уменьшить глубину телевизора примерно в два раза, сохраняя высокое качество “картинки”. Эта новинка позволит значительно поддержать потребительский спрос на телевизоры с кинескопами, так как их цена значительно ниже, чем у аппаратов с LCD-панелями или плазменными экранами.
На сегодняшний день основная часть наших телевизоров рассчитана на прием аналогового сигнала, в котором ведется наземное телевизионное вещание в нашей республике.
— Однако “Горизонт” — один из главных исполнителей президентской программы “Цифровое телевидение”...
— Да, и в ходе ее реализации сделано многое. Например, предприятие освоило выпуск такой разработки нашего института, как комплект оборудования для приема открытых спутниковых каналов цифрового ТВ, транслируемых на Европу и Восточную Европу. Его можно установить в любой точке страны и принимать до 20 русскоязычных каналов и более 200 на других языках. Ориентировочная стоимость комплекта — 100 долларов, что делает это предложение очень интересным для нашего рынка. Кроме того, такой комплект — идеальное обучающее средство для изучающих языки, причем любого возраста. А что касается качества изображения, то в цифровых устройствах оно всегда высочайшее, сама технология не включает в себя понятия “помехи”. Сигнал или есть, или нет. И для него не существует преград, влияние погодных условий сведено к минимуму.
В связи с бурным развитием в мире наземного цифрового телевизионного вещания и в целях использования имеющегося у населения парка телевизоров, принимающих аналоговое вещание, институтом разработана и разрабатывается DVВ-T приставка, позволяющая принимать цифровой сигнал и преобразовывать его в аналоговый. С 1 июля этого года в Колодищах начато наземное цифровое телевещание, и надо полагать, объем цифровой трансляции будет увеличиваться, что в свою очередь подогреет интерес потребителя к новым технологиям.
Наше достижение — разработка модели гибридного телевизора, который позволяет принимать как аналоговый, так и цифровой сигнал наземного телевизионного вещания. Эта модель весьма актуальна для тех пользователей, которые приобретают аппарат на перспективу, ведь переход на цифровое ТВ в массовом масштабе — не за горами. Наша же заслуга, заслуга наших программистов в том, что белорусский гибридный телевизор создан на очень экономичном шасси, что делает его ненамного дороже аналогового приемника. Специалистами компании “Филипс” высоко оценена данная разработка института.
Развитию цифрового ТВ в Беларуси будут способствовать и наши разработки оборудования для кабельных сетей. Это, например, кабельные усилители, в том числе оптические. Это цифровые головные станции, которые, кроме передачи аналогового сигнала, дают возможность формировать пакеты цифровых каналов. Этим увеличивается пропускная способность сетей, а значит, появляется возможность оказания дополнительных услуг, в том числе доступа в Интернет.
— Да, надо признать, что “Горизонт” делает не просто телевизоры и не только телевизоры.
— Совершенно верно, мы постоянно совершенствуем выпускаемые модели и расширяем поле деятельности. Одна из наших новинок — 17-литровые печи СВЧ, с лета выпускаются на предприятии “Горизонта” в Поставах. В конце года появятся модели на 23 и 25 литров с грилем и конвенцией. Они ничем не уступают импортным аналогам.
В начале года в магазины поступят также две модели пылесосов производства ОАО “Горизонт”.
Мы активно сотрудничаем с другими предприятиями республики. Например, по просьбе автобусного производства МАЗа мы разработали аудио-видеосистему для туристических автобусов на базе DVD-плейера и LСD-монитора. А в рамках реализации программы импортозамещения сотрудничаем с вагоноремонтными заводами Беларуси, России и Украины в плане оснащения подвижного состава осветительным оборудованием.
Еще одно направление — системы уличного освещения, а также осветительная техника производственно-офисного назначения. Присматриваемся и к рынку медтехники, где для нас есть незанятые ниши.
Из более традиционной для нас продукции осваивается выпуск двух новых радиоприемников, в том числе с часами. К Новому году в продажу поступит новый DVD-плейер в малогабаритном корпусе. Заканчивается разработка 4 моделей MP-3 плейеров флэш-типа, самый сложный из которых будет иметь FM-радио, диктофон и увеличенную память.
Разрабатываются LСD-телевизоры с экраном 20, 26, а в перспективе и 32 дюйма на базе процессоров 3-го и даже 5-го поколений.
К Новому году мы предложим потребителям новый телевизор с новым дизайном.
Словом, “Горизонт” идет в ногу со временем и техническим прогрессом.
НА СНИМКАХ: самая новая модель телевизора HORIZONT, помимо нового дизайна, подчеркивающего плоскость экрана, содержит уникальные функции, такие как TRINITY+, расчет биоритмов, ProActive Vision, а также игры, календарь, часы, таймеры и многие другие полезные функции; новейшая линия по производству СВЧ-печей HORIZONT; линия по производству телевизоров.
Беседовал Александр Малиновский.
|
